Производственный консалтинг

Наш приоритет — обеспечение эффективности, достижение результата при наиболее гибком подходе к процессам.
Наша цель — помочь вашему бизнесу стать более эффективным и конкурентоспособным.

Устали от этого?

Управление процессами

отсутствие четкого планирования, слабый контроль качества, дублирование функций
Логистика

срывы поставок, неэффективное управление складом, отсутствие автоматизации
Технические проблемы

устаревшее оборудование, недостаток модернизации, ошибки эксплуатации
Персонал

низкая квалификация, текучесть кадров, отсутствие мотивации
Финансы

высокая себестоимость, плохое бюджетирование, незапланированные расходы
Организация

слабая коммуникация, сопротивление изменениям, неразвитая корпоративная культура

В чем мы эксперты?

Глубокий анализ и диагностика

Проводим детальный аудит производственных процессов, выявляя неэффективные операции и избыточные затраты

Оптимизация процессов

Разрабатываем и внедряем решения для снижения издержек, увеличения скорости операций и повышения качества продукции

Внедрение инноваций

Поддерживаем внедрение новых технологий и решений для улучшения производственных результатов

Управление проектами

Помогаем руководителям переключиться с операционки на стратегическое развитие

Обучение персонала

Обучаем команду работать с фокусом на результат и создаём систему для удержания, и развития ключевых сотрудников

Индивидуальный подход

Учитываем специфику вашего предприятия и разрабатываем персонализированные стратегии развития

Успешные кейсы

Внедрили производственные стандарты

Внедрили бережливое производство и 6 сигм, сроки производства уменьшились на 60%, брак уменьшился на 20%
Вышли на новый рынок

Запустили контрактное производство для компании в Китае, уменьшив себестоимость на 40% и избежали пошлин
Систематизировали работу

Провели аудит производственных процессов, наладили взаимодействие между отделами, подготовили должностные инструкции
Модернизация системы тех. обслуживания и ремонтов

Наладили рабочие процессы в системе технического обслуживания и внедрили 3д ферму для быстрой замены изнашивающихся частей
Получили разрешительную документацию

Помогли компании с получением сертификатов ЕАЭС и ПП719 для возможности продажи в школы

Внедрение улучшений в производство

Сбор и анализ информации

Анализ текущего состояния предприятия и определение областей для улучшений

Генерация и оценка идей

Создание индивидуальной стратегии улучшений, основанной на анализе и потребностях предприятия

Отбор и планирование инструментов

Подготовка плана мероприятий по повышению эффективности

Внедрение

Постановка задач, обучение команды и интеграция решений в производственные процессы

Оценка и поддержка

Контроль достигнутых результатов и их масштабирование для обеспечения непрерывных улучшений

Как мы можем помочь?

Хотите эффективный рост бизнеса без дополнительных инвестиций, ресурсов и перегрузов?

Диагностика производства

Анализ производства и эскизное проектирование будущего состояния производственной системы

Внедрение Бережливого производства

Построение в компании системы постоянного совершенствования операционной деятельности

Разработка производственной стратегии

Разработка производственной стратегии для промышленного предприятия

Свяжитесь со мной для консультации

Отвечу на вопросы, обсудим вашу задачу, определимся со временем для консультации. Выберите удобный для вас тип связи и напишите мне

Телефон: +7 911 208 16 00